Ces deux journées sont l’occasion pour vous de mieux cerner le processus de changement dans le respect des principes du Vivant et d’approcher ce que l’on nomme les “soft-skills”.
Vous éprouverez, en le vivant, une forme d’accompagnement du changement plus écologique pour les hommes et les organisations.
Minimum 8 participants – maximum 18
Managers, RRH, chefs de projet, facilitateurs, coachs internes et externes…
A priori aucun pré-requis.
Deux journées pour VIVRE le changement et ajuster sa posture en vue d’une meilleure efficacité dans son accompagnement.
« C’est ce que je fais qui m’apprend ce que je cherche » Pierre SOULAGES
Ces deux jours ne sont pas une formation à proprement parler, mais un prétexte pour revisiter sa représentation du changement et sa posture d’accompagnateur du changement.
Les journées seront émaillées d’expériences pour illustrer le propos, et se veulent une invitation à se surprendre et à se questionner… pour apprendre, de soi, de l’autre, de l’expérience.
A l’issue de la formation vous serez en mesure de mieux appréhender les enjeux dans un processus de changement et mieux à même de cerner votre rôle dans l’accompagnement des acteurs dans vos projets, vos équipes, votre organisation….