Co-développement Syscodev / Ateliers thématiques expérientiels
En 2012, Danone expérimente la démarche de co-développement SYSCODEV dans le cadre de son programme CEZAM pour le Top Management. Nous conduisons en parallèle des ateliers thématiques sur l’intelligence émotionnelle, le questionnement stratégique, l’efficacité collective et la performance. La définition du manager chez Danone illustre bien la démarche dans laquelle s’inscrit Syscodev “l’encadrant chez Danone c’est quelqu’un qui, par un cheminement intérieur, se révèle à lui-même, et devient révélateur de son équipe au service de l’efficacité et de la performance“.
Quelle meilleure illustration du projet Qréo ? C’est l’effet “Bifidus”, ce que l’on fait à l’intérieur de l’organisation se voit à l’extérieur ;)